Entrevista a D. Francisco Palomino. Dancing Histor(y)ies – Model Definition

Diálogo con Agentes Locales sobre Artes Escénicas y Patrimonio
D. Francisco Palomino comparte su visión sobre la participación comunitaria en proyectos culturales.

D. Francisco Palomino, Secretario General de Cultura en la Consejería de Cultura, Turismo, Juventud y Deporte de la Junta de Extremadura, es un experimentado profesional con más de 20 años de experiencia en la elaboración, gestión, coordinación y desarrollo de proyectos culturales, turísticos y educativos. Su trayectoria incluye la organización de eventos, la creación de productos turísticos, la producción de artes escénicas y grandes espectáculos, así como la realización de proyectos didácticos, de desarrollo rural, audiovisuales y publicaciones, tanto en España como en países de América Latina.

En el marco del proyecto DANCING HISTOR(Y)IES – MODEL DEFINITION, se han llevado a cabo varias entrevistas con agentes locales destacados. Entre ellos, se incluye una entrevista exclusiva con el Secretario General de Cultura en la Consejería de Cultura, Turismo, Juventud y Deporte de la Junta de Extremadura. Durante esta entrevista, se abordaron diversas preguntas clave sobre la participación comunitaria en proyectos culturales. A continuación, presentamos las respuestas ofrecidas por este experto, ofreciendo una visión integral sobre el vínculo entre artes escénicas, sitios patrimoniales y participación comunitaria. Cada respuesta se acompaña de un video correspondiente para brindar una experiencia completa de la entrevista.

Preguntas

¿Qué significa para ti la participación de las comunidades locales en la planificación y ejecución de actividades de artes escénicas en un sitio patrimonial? ¿De qué maneras puede lograrse?

Cada comunidad y cada espacio muestra diferentes características, pero en general hay muchos ejemplos en los que las propias comunidades se organizan para crear eventos/proyectos, como por ejemplo la representación de “El Alcalde de Zalamea”, “Susurradores de versos del Festival de Teatro Clásico de Alcántara, o la “Recreación de la Investidura del Maestre de Alcántara”.

Es necesario involucrar y escuchar a las asociaciones y grupos que conforman el territorio, para que se vean reflejados y sean los protagonistas de los eventos y actividades que se llevan a cabo. Las propuestas de los ciudadanos deben tener un lugar en el desarrollo de actividades culturales. Si el proyecto pretende perdurar en el tiempo, es necesario que la comunidad local participe para que la población se sienta identificada con él.

Basándote en tu experiencia, ¿qué recomendaciones darías para mejorar la participación de la comunidad local en la puesta en valor de un sitio arqueológico a través de las artes escénicas?

Se necesita humildad; no es necesario descubrirle a nadie lo que tienen en su entorno, ellos ya lo saben y son conscientes de ello. Las necesidades de los habitantes urbanos no son las mismas que las de las personas que viven en áreas rurales. Y son los propios habitantes quienes conocen mejor su situación que cualquier otra persona.

Al llevar a cabo un proyecto, es necesario escuchar primero las opiniones de la comunidad local y, en segundo lugar, es necesario explicar muy bien qué se quiere hacer, por qué se quiere hacer y qué se quiere lograr con ello. Además, hay muchos proyectos y eventos, pero es necesario enfocarse en los objetivos que se quieren alcanzar.

¿De qué maneras pueden las autoridades locales ayudar a atraer público a los sitios patrimoniales?

En primer lugar, es esencial apoyar el potencial de crecimiento de los espacios. La combinación de patrimonio, eventos culturales y turismo también es muy importante; es una mezcla que genera mucho valor, tanto económicamente como en términos de proyección hacia otros territorios. También podrían preservarse modelos y proyectos piloto para ser probados en la realización de futuras propuestas culturales.

Para que un proyecto avance, es necesario comprometerse firmemente con él, creyendo en el proyecto y teniendo una idea clara de la identidad que se quiere dar. Tampoco puede ser una copia de algo que ya se esté haciendo en otro lugar. Si solo se aplica siguiendo una moda, no tendrá tanto éxito y su futuro se verá reducido.

¿Puede la danza agregar mucho valor a los sitios arqueológicos?

La danza es una de las herramientas más poderosas que existen para mostrar el patrimonio, ya que puede adaptarse a los espacios y comunicar lo que se siente a través de ese sitio. La danza puede transmitir una gran cantidad de sentimientos y emociones únicas relacionadas con cada espacio. El artista valora tanto su creación como el sitio que la acompaña. En este sentido, para entender la danza es importante dejarse llevar y, aunque no se entienda el significado, es capaz de transmitir emociones de la misma manera. Un ejemplo de esto es el programa “Vera Creativa”.

¿Qué habilidades o conocimientos específicos le gustaría adquirir de un programa de formación centrado en combinar las artes escénicas, la puesta en valor de sitios patrimoniales y la participación comunitaria?

Es crucial capacitar a la comunidad local en cultura teatral y cultura patrimonial, y concienciar sobre las artes escénicas y el cuidado del patrimonio. También hay un déficit en la gestión cultural por parte de la administración. La gestión cultural va más allá de actividades pequeñas como talleres. Esta gestión debe ser capaz de aprovechar los recursos disponibles en el entorno para generar más cultura a través de ellos, ya sea a través de la administración o a través de diferentes asociaciones. También se debe fomentar la formación en gestión cultural para profesionalizar el sector, ya que hay una falta de profesionales que sepan cómo tratar la cultura de manera adecuada.

3ª Newsletter de Dancing Histor(y)ies

1 AÑO DE DANCING HISTOR(Y)IES

Hace un año, comenzó nuestro fantástico proyecto.

Han sido meses intensos, llenos de actividades, estudios, investigaciones y reuniones que involucraron a 13 socios de 11 países diferentes.

¡Después de un año de duro trabajo, nuestro proyecto está tomando forma a través de la participación de las comunidades locales y el enriquecimiento del patrimonio cultural a través del baile!

Revive nuestro primer año a través de nuestros canales sociales.
¿Dónde nos encontramos?
¡El modelo DH está listo!

El “Modelo de Valorización de sitios arqueológicos a través del baile y las artes escénicas” se fundamenta en los principios de colaboración, participación comunitaria y un respeto inquebrantable por los sitios históricos.

Al incorporar buenas prácticas, experiencia y conocimiento colectivo, busca garantizar la protección, celebración y continuidad de nuestro patrimonio cultural para las generaciones futuras.

Es un plan para crear festivales que resuenen con sus comunidades y enriquezcan el legado de nuestra historia compartida.

Nuestros socios técnicos trabajaron intensamente con otros socios, partes interesadas y comunidades, y recopilaron más de 200 cuestionarios de 11 países y 60 buenas prácticas sobre las relaciones entre los ciudadanos y las actividades culturales, las necesidades locales, el enriquecimiento del patrimonio cultural y la participación comunitaria.

Como resultado, se concluyó que un modelo eficiente para la valorización de sitios patrimoniales a través de las artes escénicas, la participación comunitaria y el desarrollo territorial debería constar de 10 componentes:

Actividades principales:
  • Descubrir (y respetar) el sitio.
  • Encontrar al facilitador.
  • Producción artística.
  • Participación local.
  • Desarrollo territorial.
  • Canales de comunicación.
Actividades transversales:
  • Igualdad de género.
  • Accesibilidad.
  • Sostenibilidad ambiental.
  • Inclusión social.
  • Más Continuidad (Mantenerlo vivo)

Al final del proyecto, las buenas prácticas detectadas, la metodología diseñada y los resultados alcanzados se convertirán en un conocimiento compartido y común disponible para su uso e implementación a nivel europeo.

¡Es hora de poner a prueba nuestras estrategias de implementación!

Los socios institucionales que gestionan los sitios del patrimonio y las partes interesadas han participado en un proceso de co-diseño, adaptando el modelo a las necesidades locales.

Han trabajado juntos durante más de un mes para introducir el modelo en los territorios e involucrar a las comunidades locales a través de 52 reuniones entre las partes interesadas que produjeron 22 acuerdos marco. Para cada sitio patrimonial seleccionado, los socios institucionales y técnicos han trabajado para crear un plan preciso de acuerdo a la producción artística, la participación comunitaria, el marketing territorial y el desarrollo.

La estrategia de implementación será probada durante talleres y los festivales DH.

¡A bailar!

Las compañías de danza han comenzado sus primeros talleres dentro de las comunidades que albergan los sitios culturales.

Han estado en Viminacium (Serbia), Ostia (Italia), Mérida (España) y Volos (Grecia), y estarán en Tharros (Italia) en las próximas semanas (del 6 al 10 de abril).

En los próximos meses realizarán el segundo y tercer taller, así como la residencia final y, ¡finalmente… la primera edición de los Festivales DH!

¡Sigue todos los pasos del proyecto, estamos listos para bailar y crear nuevos vínculos con las comunidades locales!

No olvides suscribirte al boletín oficial de DH rellenando el formulario en la web.

El apoyo de la Comisión Europea para la producción de esta publicación no constituye un respaldo de los contenidos, que reflejan únicamente las opiniones de los autores, y la Comisión no se hace responsable del uso que pueda hacerse de la información contenida en ella.

GESTIÓN DE DATOS

En cumplimiento del Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, por la presente le informamos que sus datos personales forman parte de una base de datos específica para la recopilación y gestión de datos personales dentro del proyecto Dancing Histor(y)ies (en adelante referido como el “Proyecto”), cuyo responsable es la Associazione Enti locali per le attività culturali e di spettacolo, con sede en Via Pasquale Paoli n.25 -09128 Cagliari, número de identificación fiscal: 01859050922, junto con los otros responsables conjuntos de datos definidos por el acuerdo GDPR firmado dentro del consorcio Dancing Histor(y)ies.

Los responsables conjuntos del tratamiento pueden procesar los datos personales recopilados durante el período necesario para cumplir con las obligaciones establecidas en el acuerdo de colaboración concluido entre los responsables conjuntos del tratamiento y otros socios del proyecto y/o en el acuerdo de subvención concluido entre los responsables conjuntos del tratamiento y otros socios del proyecto y la Comisión Europea.

Las partes interesadas pueden contactar al Delegado de Protección de Datos (DPO) enviando un correo electrónico a: dancinghistoriesdpo@gmail.com para obtener una visión completa del GDPR o para ejercer cada uno de los siguientes derechos: acceso a sus datos personales; obtener una copia de los datos personales; corregir los datos personales; eliminar sus datos; limitar el procesamiento; solicitar la portabilidad de los datos; ejercer el derecho de oposición; presentar una queja.

Pictograma, nuevo socio del Cluster del Turismo de Extremadura

Alcanzando nuevas alturas en el marketing digital
Pictograma se une al Cluster como nuevo socio.

Pictograma, una reconocida Agencia de Diseño & Marketing Digital, ha decidido sumarse al Cluster del Turismo de Extremadura, fortaleciendo así su compromiso con la innovación y la transformación digital en el sector.

 

Con más de 25 años de experiencia en el mercado, Pictograma continúa ofreciendo servicios de comunicación de alta calidad a empresas de diversos sectores. Su lema, “HASTA EL INFINITO, Y MÁS ALLÁ…”, refleja su constante búsqueda de la excelencia y su firme dedicación a mejorar día a día.

 

 

Entre los servicios ofrecidos por Pictograma se encuentran:

 

  • Venta Online: Ofreciendo soluciones completas para tiendas en múltiples idiomas, reservas online para hoteles, negocios de alquiler de vehículos, entre otros, con integración en redes sociales y marketplaces.
  • Video Marketing: Creación de vídeos corporativos, explicativos, promocionales y de gastronomía, aprovechando la creciente demanda de contenido audiovisual en internet.
  • Diseño Web: Desarrollo de sitios web a medida, optimizados para buscadores y adaptados a dispositivos móviles, con una amplia gama de funcionalidades y opciones de personalización.
  • Diseño Gráfico: Desde logomarcas e identidad corporativa hasta diseño de envases, catálogos y gráficas publicitarias, ofreciendo una amplia variedad de servicios de diseño gráfico.
  • Publicidad en Google: Estrategias de marketing en el mayor buscador del mundo, con campañas segmentadas y optimización constante para alcanzar los mejores resultados.
  • Posicionamiento SEO: Optimización de sitios web para mejorar su visibilidad en los motores de búsqueda y aumentar su tráfico orgánico.
  • Motion Graphics: Utilización de animación por ordenador para crear vídeos dinámicos y atractivos que comunican mensajes de forma efectiva.
  • Gestión de Redes Sociales: Planificación estratégica, dinamización, informes y resultados, ofreciendo una gestión integral de las redes sociales de las empresas.

Además, como Agente Digitalizador Adherido, Pictograma demuestra su compromiso con la digitalización y la innovación, ofreciendo servicios de consultoría, cursos a medida y apoyo en ayudas y subvenciones para proyectos de innovación y digitalización de pymes.

 

Con la incorporación de Pictograma al Cluster del Turismo de Extremadura, se abre un nuevo horizonte de oportunidades para el sector, donde la tecnología y la creatividad se unen para impulsar el turismo en la región hacia nuevos niveles de éxito y desarrollo.

Seminario de Transferencia de Investigación “Proyecto INDACO TOURISM CHANNELS”

Inteligencia de Datos en la Comercialización Turística
Inteligencia de datos en la comercialización de productos turísticos: soluciones desde el Data Science, el neuromarketing y el análisis de contenido Web

El pasado viernes 8 de marzo, el Cluster del Turismo de Extremadura participó activamente en el Seminario de transferencia de investigación del proyecto “Inteligencia de datos en la comercialización de productos turísticos”, organizado por el Grupo de Investigación en Marketing y Gestión Turística (MARKETUR) de la Universidad de Extremadura.

Esta destacada actividad tuvo como objetivo principal difundir y debatir los resultados obtenidos en los procesos de digitalización en la comercialización turística, destacando el papel fundamental de la información facilitada por la empresa MisterPlan. Este proyecto, ejecutado mediante un contrato de participación Empresa-Universidad, busca estudiar y analizar la importancia de los datos procedentes de herramientas de intermediación turística para implementar mejoras competitivas y procedimientos de inteligencia de mercados.

Entre los aspectos más relevantes abordados en el seminario se encuentra la identificación de patrones de compra de turistas, la segmentación de turistas en tipologías para comprender mejor sus diferencias, y la identificación de elementos clave para la satisfacción de turistas en alojamientos y actividades de turismo rural. Destacan también las buenas prácticas en el diseño de motores de reserva, utilizando técnicas de neuromarketing, así como el análisis de comentarios de los turistas para extraer información valiosa y de alto valor de mercado.

El cierre del seminario fue excepcional con una mesa redonda moderada por Ana Isabel Domínguez, Directora General de Turismo de Extremadura y en la que participaron destacados profesionales del sector turístico como David Díaz de MisterPlan, Juan Carlos Vicente de Costas y Paisajes, Daniel Morán de Glamping El Regajo y María Victoria Acero de Bodegas Habla.

 

Entrevista tras la finalización del proyecto de Elo Travel en CulTourData

Analizando los resultados de CulTourData con la innovación de Elo Travel

Después de la finalización del proyecto CulTourData, exploramos las reflexiones finales con Jacobo Chouza, CEO de Elo Travel, quien compartió su visión sobre este proyecto innovador.

 

Durante el desarrollo del proyecto, el enfoque principal estuvo en la creación de productos interactivos como mapas dinámicos, videos informativos, guías de audio y un calendario de eventos, todos diseñados para mejorar la experiencia del usuario. Además, se implementó una aplicación interna que recopila datos de navegación de los clientes, proporcionando una plataforma valiosa para fomentar la creatividad, promover la cultura local y mejorar la calidad de la visita.

Entrevista a Elo Travel

Entrevista tras la finalización del proyecto del Gran Hotel Don Manuel en CulTourData

Reflexiones finales del Gran Hotel Don Manuel tras el proyecto de CulTourData y su visión cultural en Cáceres

En el marco del proyecto CulTourData, nos complace presentar las impresiones finales de Pilar Acosta, CEO del Gran Hotel Don Manuel, quien comparte sus reflexiones sobre esta iniciativa innovadora. Durante nuestra conversación, exploramos diversos aspectos del proyecto y su impacto en la visión del hotel para el futuro.

 

Al abordar la motivación detrás de la participación del Gran Hotel Don Manuel en CulTourData, Pilar destacó el deseo de convertir el hotel en un punto de referencia para el arte y la cultura en Cáceres. La colaboración con profesionales creativos y digitales fue fundamental para desarrollar estrategias que permitieran fusionar el alojamiento con experiencias culturales únicas.

 

Asimismo, analizamos la dinámica de las reuniones y la comunicación durante el proyecto, resaltando la importancia de la interacción presencial y virtual para garantizar la alineación de objetivos y el progreso continuo.

 

En cuanto al futuro del proyecto, Pilar expresó su confianza en que el Gran Hotel Don Manuel estará listo para lanzar sus nuevas iniciativas culturales hacia finales del año, demostrando su compromiso con la excelencia y la innovación en la industria hotelera.

 

La visión del hotel es transformar el alojamiento en un espacio donde artistas y huéspedes puedan interactuar, compartiendo conocimientos y experiencias en un entorno culturalmente enriquecedor. Este enfoque refleja el compromiso del Gran Hotel Don Manuel de ofrecer a sus clientes experiencias únicas que trascienden el simple alojamiento.

Entrevista al Gran Hotel Don Manuel

Entrevista tras el final del proyecto del Hotel Alcántara en CulTourData

Impresiones finales del Hotel Alcántara tras su experiencia en el proyecto CulTourData

Tras la exitosa conclusión del proyecto CulTourData, tuvimos el privilegio de entrevistar a Basilio Domínguez, director del Hotel Alcántara, para recopilar sus impresiones finales. Nuestro enfoque principal fue indagar en la esencia de su proyecto y comprender las razones que los motivaron a participar en esta iniciativa innovadora.

 

El proyecto se centró en potenciar la formación del personal directivo en la formulación de estrategias de marketing digital y de mercado, con especial atención en la mejora de la comunicación con los clientes y la implementación de una nueva unidad de negocio dentro del establecimiento.

 

La estrategia de marketing se orientó hacia el rastreo de clientes en las redes sociales para optimizar la gestión de reservas y mejorar la experiencia en el restaurante, con la introducción de herramientas como experiencias inmersivas, códigos QR para menús interactivos y estrategias de marketing en video.

 

Estos elementos conforman una visión integral que el Hotel Alcántara está adoptando para sobresalir en el competitivo sector del turismo y la hostelería.

Entrevista al Hotel Alcántara

Entrevista tras la finalización del proyecto de Natural&Mente Alojamientos en CulTourData

Reflexiones finales de Natural&Mente Alojamientos tras CulTourData

Después de finalizar el proyecto de CulTourData, tuvimos la oportunidad de conversar con José Carlos Hernández, Gerente de Gestión en Natural&Mente Alojamientos, quien compartió sus reflexiones finales sobre el proyecto.

 

Los recursos invertidos en CulTourData se destinaron a fortalecer las habilidades digitales del equipo, mejorar la calidad de los servicios y productos en línea, y potenciar la creatividad para la elaboración de una estrategia de comunicación efectiva en redes sociales.

 

Uno de los logros más destacados fue la significativa mejora del sitio web de Natural&Mente Alojamientos, así como la optimización de los procesos de reserva y compra, lo que ha brindado mayor comodidad y satisfacción a los clientes.

 

Los logros obtenidos han sido notables: desde la considerable mejora del sitio web y la optimización de procesos de reserva, hasta la expansión de los servicios ofrecidos, incluyendo opciones como el alquiler de bicicletas eléctricas y consejos gastronómicos, que han enriquecido la experiencia de los huéspedes en Natural&Mente Alojamientos.

Entrevista a Natural&Mente Alojamientos

Entrevista tras la finalización del proyecto del Hotel Soho Boutique Casa Don Fernando en CulTourData

Descubre las impresiones finales del Hotel Soho Boutique Casa Don Fernando tras su proyecto en CulTourData

Después de finalizar el proyecto CulTourData, realizamos una entrevista a Helga González, subdirectora en el Hotel Soho Boutique Casa Don Fernando, para recoger sus reflexiones finales. ¿Cuál fue el motivo principal que te llevó a participar en el proyecto? ¿Consideras que los beneficios alcanzarán principalmente a tu empresa, a los clientes o a ambas partes? Entre otras preguntas.

 

El proyecto se centra en la implementación de una estrategia de marketing basada en el análisis de datos del comportamiento del cliente. Su objetivo principal ha sido crear un nuevo producto que esté vinculado a la identidad cultural de la marca. La meta era desarrollar una experiencia inmersiva relacionada con la ciudad de Cáceres y establecer un evento anual que posicione la marca como referencia en el sector, lo que genere un aumento en las visitas a su sitio web y, por ende, mejoras en sus cifras comerciales.

 

El resultado final del proyecto será un cómic interactivo diseñado para mejorar la experiencia en línea de los clientes existentes y atraer nuevos perfiles que puedan convertirse en clientes potenciales en el futuro. Asimismo, se ha concebido la creación de un premio anual vinculado a las artes visuales. Ambos productos tienen la capacidad de adaptarse a otras ciudades donde la marca tiene presencia.

Entrevista al Hotel Soho Boutique Casa Don Fernando

Cyber Security Data Protection Business Privacy concept.

Programa Activa Ciberseguridad ayuda a PYMES sin coste

¡Solicita tu ayuda sin costes en Ciberseguridad para empresas de cualquier sector!

 

Cluster del Turismo de Extremadura, Escuela de Organización Industrial (EOI) y CCIEX-Mnemo Ciberseguridad, hemos firmado un acuerdo de colaboración para gestionar e implementar las ayudas Activa Ciberseguridad sin coste para las empresas.

 

OBJETIVO

El programa Activa Ciberseguridad ofrece asesoramiento especializado y personalizado para empresas, con el fin de analizar su situación actual en materia de ciberseguridad y elaborar un Plan específico adaptado a sus necesidades.

PROGRAMA

Se proporcionará asesoramiento en reunión individual con el empresario, auditoría técnica y trabajo remoto especializado, junto con un taller grupal temático para destacar la importancia de la ciberseguridad en la estrategia empresarial.

VIGENCIA

Disponible hasta agotar crédito presupuestario.

REQUISITOS PREVIOS

  • PYMEs de cualquier sector.
  • Legalmente constituidas.

ÁMBITO GEOGRÁFICO

El programa Activa Ciberseguridad está disponible para empresas en todo el territorio nacional.

Para obtener más detalles y comenzar tu solicitud, visita el siguiente enlace o contáctanos directamente. Estaremos encantados de guiarte en todo el proceso.

¡No pierdas la oportunidad de mejorar la ciberseguridad de tu empresa!

#iguru_img_layer_67680b8aa15e3 .img_layer_image_wrapper:nth-child(1) .img_layer_image {transition: all 800ms; -webkit-transition-delay: 0ms; -moz-transition-delay: 0ms; -o-transition-delay: 0ms; transition-delay: 0ms;}#iguru_img_layer_67680b8aa1ba9 .img_layer_image_wrapper:nth-child(1) .img_layer_image {transition: all 800ms; -webkit-transition-delay: 0ms; -moz-transition-delay: 0ms; -o-transition-delay: 0ms; transition-delay: 0ms;}#iguru_img_layer_67680b8aa2681 .img_layer_image_wrapper:nth-child(1) .img_layer_image {transition: all 800ms; -webkit-transition-delay: 0ms; -moz-transition-delay: 0ms; -o-transition-delay: 0ms; transition-delay: 0ms;}#iguru_img_layer_67680b8aa38a7 .img_layer_image_wrapper:nth-child(1) .img_layer_image {transition: all 800ms; -webkit-transition-delay: 0ms; -moz-transition-delay: 0ms; -o-transition-delay: 0ms; transition-delay: 0ms;}#iguru_img_layer_67680b8aa6121 .img_layer_image_wrapper:nth-child(1) .img_layer_image {transition: all 800ms; -webkit-transition-delay: 0ms; -moz-transition-delay: 0ms; -o-transition-delay: 0ms; transition-delay: 0ms;}#iguru_img_layer_67680b8aa6425 .img_layer_image_wrapper:nth-child(1) .img_layer_image {transition: all 800ms; -webkit-transition-delay: 0ms; -moz-transition-delay: 0ms; -o-transition-delay: 0ms; transition-delay: 0ms;}#iguru_img_layer_67680b8aa6701 .img_layer_image_wrapper:nth-child(1) .img_layer_image {transition: all 800ms; -webkit-transition-delay: 0ms; -moz-transition-delay: 0ms; -o-transition-delay: 0ms; transition-delay: 0ms;}#iguru_img_layer_67680b8aac8e6 .img_layer_image_wrapper:nth-child(1) .img_layer_image {transition: all 800ms; -webkit-transition-delay: 0ms; -moz-transition-delay: 0ms; -o-transition-delay: 0ms; transition-delay: 0ms;}